La Sociedad de Hoteles del Perú (SHP) alertó que la industria
hotelera en nuestro país se ha visto devastada económicamente por las recientes
medidas que ha tomado el gobierno para tratar de menguar los efectos del
Covid-19 significando también la pérdida de más de 270 mil puestos directos en
este sector. Agregó que dicho perjuicio laboral agravaría a más de un millón de
personas que viven de la industria hotelera.
En ese sentido, la SHP expresó su preocupación por la cantidad de
puestos de trabajo directos que se perderían y los puestos de trabajo
indirectos que serían los proveedores si no se dictan medidas necesarias para
su reactivación.
Al respecto, manifestó que las empresas hoteleras que han sido olvidadas
por el Gobierno, no solo tienen que afrontar cuantiosas pérdidas económicas,
sino que a la vez siguen financiando al erario público, adelantándole impuestos
que serán inexistentes, y para agravar la situación, no tienen todas sus
actividades permitidas teniendo los protocolos aprobados desde hace meses.
“Se acerca la fecha del inicio del re pago de los créditos de Reactiva y
no existen visos de una recuperación mínima en el sector”, indicó.
Ante ese panorama económico que afronta el sector hotelero, la SHP
solicitó al gobierno tomar las siguientes medidas:
- Suspender
temporalmente el pago del ITAN (Impuesto a los activos netos): Los
hoteles a pesar de tener pérdidas nunca vistas, siguen financiando al estado
cada mes a través de este impuesto que graba sus activos. Cómo es entendible,
los hoteles tienen grandes activos (edificios y equipos) que son grabados por
este impuesto que antes se podía deducir del adelanto del impuesto a la renta
pagado cada mes. El 2021 y los siguientes años serán años de pérdidas
importantes y para los hoteles seguir financiando al estado todos los meses es
una imposición injusta e imposible de atender.
- Reducción temporal del impuesto
predial: La pérdida temporal del valor de los hoteles no se ha visto
reflejada en los pagos del impuesto predial. Las municipalidades se siguen
financiando de una actividad que lucha por sobrevivir. Es imprescindible
reducir la tasa de forma temporal a fin de ayudar a los hoteles a mejorar sus
finanzas y concentrase en reinstituir a su fuerza laboral.
- Flexibilización temporal del empleo: los
hoteles tienen y tendrán altos y bajos en su ocupación pues ésta es inestable y
no pueden dar empleo continuo a su personal. Muchos de ellos tienen gran parte
del personal suspendido y levantar la suspensión de labores significaría re
incorporar a sus colaboradores de forma permanente, lo cual no es ni sería
sustentable económicamente durante por lo menos el 2021 y 2022. Urge una ley
temporal que flexibilice la contratación y permita que los empleados puedan
trabajar esporádicamente inclusive si eso significa pagarles más por el día
trabajado.
- Flexibilizar la cuarentena de 14 días
a los viajeros que llegan al país: la medida tomada por el Gobierno tiene el
mismo efecto que cerrar los aeropuertos y no hace sentido retener por 14 días a
personas sanas. Podría implementarse un sistema de pruebas moleculares en los
hoteles que permita a quien salga negativo en la prueba evitar la cuarentena.
De esa forma, se puede por lo menos restablecer en algo el flujo de visitantes
al país.
- Autorizar todos los servicios que
prestan los hoteles: A pesar de exigirles pagos adelantados y
básicamente cerrar la fuente de ingreso de clientes, el gobierno sigue
restringiendo el uso de salones de reuniones y demás servicios que ofrecen
comúnmente los hoteles. Una medida absurda pues estos están preparados desde
hace meses y utilizan protocolos internacionales aceptados por países de alta
vigilancia sanitaria y que ya están aprobados por el Gobierno.
- Aplazar en 24 meses repago de
REACTIVA: Las empresas hoteleras se vieron en la necesidad de tomar los
créditos de Reactiva para poder subsistir, no romper la cadena de pagos y
mantener su fuerza laboral, esto con un horizonte de corto plazo esperando
poder reanudar sus actividades. Urge aplazar el re pago de estos créditos
Reactiva por 24 meses, encajando el repago de estas deudas con el inicio de la
reactivación del turismo.
“Se piensa que la
industria hotelera está reactivada desde la fase 2. Sin embargo, la sobre
reglamentación, el olvido y la inacción por parte del Gobierno la han soltado
“al agua con las manos atadas” y ésta se ahoga con el pasar del tiempo, urge
tomar acción”, finalizó.
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